Jeff Kuo動盪世界中找回 Inner Peace2022 年才過一半,許多人已經覺得日子很挑戰。烏俄戰爭與全球通膨兩隻巨大的黑天鵝讓人財產瞬間縮水,緩步蔓延的疫情更凌遲著許多家庭的身心。在這動盪不安的時刻,我想透過這封信跟大家聊聊天。May 25, 2022May 25, 2022
Jeff KuoElon Musk 主掌下的 Twitter,正式揭開 Web3 的盛世序幕!Web3 的橫空出世,衝擊了舊世界的經濟與體制,而 Elon Musk 買下 Twitter 這件事,更加速了整個趨勢,宣告 Web2 時代的秩序正在轉變,去中心化潮流正式來臨。May 3, 2022May 3, 2022
Jeff Kuo零規則與日本禪師:淺談建立回饋循環年前我寫了 Gogolook 致員工公開信,內容提到了我們正在致力建立的公司制度與文化,包含「遠端優先」、「願景導向」、「原則落實」與「直言不諱」等等,今天我想 Gogolooker 聊一下 Netflix ”零規則” 一書對我的啟發。Apr 25, 2022Apr 25, 2022
Jeff Kuo致 Gogolooker 公開信 ep.3五年前我接受記者採訪時曾提到,公司一路走來最引以為傲的是建立了:「願景導向」、「公開透明」、「直言不諱」的文化。採訪結束後,我心血來潮的想檢驗一下實際狀況是不是跟我嘴的一樣,於是跑去問最近剛加入不久的同事:Feb 15, 2022Feb 15, 2022
Jeff Kuo分享 “Brex 遠端優先的原則”2022 年 Gogolook 要成為一間遠端優先的公司。所以這絕對不是一句隨便喊喊的口號,因為公司建立了對應的 OKR 來挑戰這個目標,經營團隊與人資部門正在重新定義工作流程,確保方向能具體落實。Feb 9, 20221Feb 9, 20221